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综合管理类

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如何打造企业高绩效团队

课程背景
课程大纲

第一部分:打造企业高效团队的八个步骤、案例分析

第二部分:如何增加团队的凝聚力

  1. 认识团队的重要性

  2. 增强团队凝聚力的关键——狼性原则的实际应用

  3. 增强团队凝聚力的六种方法

  4. 案例分析

第三部分:改善团队的沟通与工作效率

  1. 团队沟通方式与沟通技巧

  2. 提高团队工作效率的方法

  3. 团队常见的十大沟通问题

  4. 案例分析

第四部分:共好——团队目标的拟定与达成的关键

第五部分:团队责任的规划——猴子管理法的应用、案例分析

第六部分:1+1 〉2——如何充分发挥团队中每个人的能力

第七部分:团队执行——加强团队执行力的技巧

第八部分:团队激励——提高团队士气、提高团队工作积极性的心灵鸡汤

第九部分:团队打造——团队成员训练技巧、如何培养团队精神

第十部分:和谐团队的打造

  1. 如何预防团队中的矛盾与冲突

  2. 出现矛盾与冲突如何进行处理

  3. 团队会议的召开

第十一部分:共享美好——团队游戏、现场互动