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深圳本杰
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中山本杰
第一讲:APQP的基本作用,理念及原则
1.质量从哪里来
2.APQP的本质
3.APQP的关键问题
4.APQP的成功法则
5.项目开发主流程及关键节点
6.APQP与DFMEA、PFMEA、MSA、SPC、PPAP之间的关系
第二讲:新产品开发计划与确定项目
1.立项阶段必须解决的三大问题
--顾客呼声与内外部输入
--制造可行性评估
--三大目标、三大初始条件及保证计划
2.三大问题剖析及整合性思考
案例研究1
第三讲:产品设计与开发
1.产品设计的基本问题
--功能与结构设计
--尺寸与公差设计
--材料与配方设计
2.产品设计要考虑的三个方面
--DFMEA
--DFA/M
--关键产品特性确定
3.设计评审、验证与确认的策划与实施
--三者的区别与联系
--开发DVP
4.硬件设施的同步考虑
--(新)设施设备清单
--(新)工装/检具清单
5.供应商的同步开发
--从BOM到选点
案例研究2
第四讲:过程设计与开发
1.过程设计:5M的通盘考量
--layout设计与评估
2.过程FMEA与过程系统风险
--过程流程图
--特殊特性矩阵
--过程FMEA
--关键控制特性
--工艺改善计划实施与评估
3.OTS样件与试生产控制计划
4.制造与检验规范的策划与实施
5.包装标准与物流策划
案例研究3
第五讲:产品和过程确认
1.有效生产的策划与实施
2.如何通过有效生产验证
--测量系统
--过程能力
--生产节拍
--质量目标
--设计目标
--可靠性目标
--包装规范
--作业指导书
3.先期策划总结与量产控制计划
案例研究4
第六讲:反馈、评定和纠正措施
1.初期流动管理与早期遏制
2.制造过程审核与持续改进
--普通原因的研究与过程能力提升
--制造过程审核与流程改进
--顾客反馈的快速响应
第七讲:CP控制计划
1.CP控制计划在APQP开发流程的位置
2.CP控制计划的输入
3.控制计划的制作
4.控制方法和反应计划
5.样件生产控制计划、试生产控制计划与量产控制计划
6.根据FMEA确定变差来源及其控制方法
7.流程图、PFMEA和控制计划的内在关联
8.控制计划与SOP之间的关系
第八讲:APQP常见问题
--APQP检查清单的使用
--APQP审核中的常见问题
---课程总结与回顾
---学员答疑