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深圳本杰
广州本杰
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中山本杰
第一讲:SPC基础知识培训
1.传统质量检验解决不了的问题
2.统计过程方法概述
3.生产过程变差分析
4.控制图产生背景及发展简介
第二讲:控制图的基本构建流程
1.控制图的应用全流程介绍
2.如何开始建立SPC
3.哪里需要监控?(确定控制点,关键流程、步骤一步一步讲解清楚)
4.如何监控?(确定控制界限,转化客户的要求)
5.数据如何得到?(合理的数据收集方法)
第三讲:计量型控制图的应用
用案例演示的方法讲解计量型控制图的应用对象、时机、数据采集、计算、绘图、分析、反应措施、注意事项等
---均值-极差控制图
---均值-标准差控制图
---中位值-极差控制图
---单值-移动极差控制图
---计量型数据控制图变差分析及实例应用
---Minitab软件实现计量型控制图的计算与分析
---学员练习,老师检查、点评
第四讲:计数型控制图的应用
用案例演示的方法讲解计量型控制图的应用对象、时机、数据采集、计算、绘图、分析、反应措施、注意事项等
---不合格品率控制图
---不合格品数控制图
---单位产品不合格数控制图
---不合格数控制图
---计数型数据控制图变差分析及实例应用
---Minitab软件实现计数型控制图的计算与分析
---学员练习,老师检查、点评
第五讲:过程能力分析研究
1.过程能力基本概念
2.过程能力解释、过程能力指数Cpk 和过程性能指数Ppk
3.用excel表格和Minitab两种方法计算Cpk和Ppk
4.计算Cmk流程,Minitab计算Cmk
5.Minitab软件实现过程能力研究计算
6.过程能力研究流程
7.过程能力分析案例研究
8.学员练习,老师检查、点评
9.过程能力分析用于过程改善示例
---课程总结与回顾
---学员答疑